5月17日-18日，中國建筑業(yè)領軍企業(yè)數字化轉型研學之旅走進金鵬，來自全國9個省份30余家建筑施工企業(yè)代表參加此次活動。廣聯(lián)達中部大區(qū)總經理劉先鋒，北方大區(qū)總經理王洪元，中部大區(qū)數企總監(jiān)孫朝軍，金鵬控股集團副總裁朱林，金鵬建設集團總裁鄭冀東，金鵬產業(yè)研究院院長廖智強，金鵬控股CIO、勝鵬智數總經理陳珂等領導出席活動。

　　活動由金鵬戰(zhàn)略合作伙伴廣聯(lián)達主辦，金鵬控股集團協(xié)辦。金鵬與廣聯(lián)達、各家企業(yè)代表在主題交流和項目觀摩中，進行前沿案例分享、行業(yè)觀點碰撞，共同交流探討了建筑施工企業(yè)數字化轉型之道。

　　此次研學路線為金鵬智能家居產業(yè)園-金鵬全椒門窗智造基地-金鵬品牌文化展廳-金鵬·壹品智能建造施工現場-金鵬國家裝配式建筑產業(yè)基地等，大家對金鵬智能工廠、數字化車間、數字化駕駛艙、智能建造現場進行了深度參觀考察。

　　研學之旅首日，集團CIO陳珂致辭歡迎來到金鵬的建筑施工企業(yè)代表，他表示，金鵬高度重視企業(yè)數字化建設，目前正處于數字化向智能化的轉型階段。金鵬依托廣聯(lián)達的先進技術和服務，不僅實現了項目與管理后臺的鏈接，還實現了項目與裝配式工廠間的互聯(lián)互通，建立了涵蓋集團全產業(yè)鏈的數字化平臺，打通了企業(yè)內部從工程設計到售后運維的全生命周期。未來，希望借助廣聯(lián)達的平臺，建筑企業(yè)間能夠謀求全方位、多層次的合作和交流，共同推動行業(yè)繁榮與發(fā)展。


　　在金鵬總部大廈多功能會議室，廣聯(lián)達企業(yè)級解決方案部專家雷振作《物資一體化，助力企業(yè)成本精細化管控》分享交流，他分析行業(yè)形勢、企業(yè)成本訴求，圍繞物資全業(yè)務、激活企業(yè)/項目系統(tǒng)、實現管理雙閉環(huán)等路徑，點明物資一體化的關鍵性，并以金鵬等企業(yè)為案例，和與會人員分享成熟的物資建設經驗。

　　18日上午在瑯琊金鵬廣場酒店，金鵬建設集團總裁鄭冀東對金鵬建設板塊進行介紹，并表示，數字化轉型是企業(yè)應對挑戰(zhàn)、提升競爭力的必由之路，這既是技術層面的變革，更是對業(yè)務模式、管理流程、服務理念等全方位的升級。當前，建筑行業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn)，我們要把數智化能力打造成企業(yè)的核心競爭力之一，未來，期待與在座同行繼續(xù)深入交流，以數字化轉型推動行業(yè)高質量發(fā)展。


　　金鵬產業(yè)研究院院長廖智強作《裝配式建筑產品創(chuàng)新、實踐與思考》專題分享，從裝配式這一新型建筑生產方式為切入點，系統(tǒng)闡述了建筑行業(yè)實現“工業(yè)化、綠色化、智能化”的實踐與思考。廖院長介紹了金鵬基于綠色建筑全產業(yè)鏈布局優(yōu)勢，打造的四大新型裝配式產品建造體系的特點，并分享了金鵬裝配式建筑全產業(yè)鏈與人工智能技術高度融合的金鵬智建管理平臺。


　　金鵬控股集團信息中心技術專家王滿作《金鵬數字化發(fā)展理論與實踐》專題分享，向與會人員介紹了金鵬數字化轉型內在機理和宏觀愿景，并從總體目標、基本原則、關鍵路徑、業(yè)務架構等各方面講解了金鵬信息化、數字化建設歷程。同時，對金鵬財務共享、集采平臺、智慧工地、項目管理等實踐應用進行精彩分享。


　　廣聯(lián)達資深業(yè)務專家謝步云作《建筑企業(yè)數字化轉型升級路徑》專題分享，點明了高質量發(fā)展和數字化轉型趨勢的背景，提出業(yè)務數字化和數字業(yè)務化兩個階段，指出企業(yè)逐步從作業(yè)數字化到管理數字化再到決策數字化的演進過程，并詳細講解了數字化轉型策略，讓大家受益匪淺。

　　交流答疑環(huán)節(jié)，大家結合企業(yè)自身實際踴躍提問，鄭冀東、廖智強、陳珂等領導從戰(zhàn)略、技術等各個層面給出專業(yè)解答。最后，大家在火熱的氛圍中，圓滿結束此次研學活動。